pixel mautic

Deadline - сервіс №1 для журналістів в Україні. Дізнайтесь як ми допомагаємо журналістам і як це працює для експертів чи піарників.

Deadline Блог - сервіс №1 для журналістів України
Главная > Блог > Новина > Фонд развития СМИ оценил риски независимых региональных медиа Украины
Фонд развития СМИ оценил риски независимых региональных медиа Украины
Новина

Фонд развития СМИ оценил риски независимых региональных медиа Украины

Отчет подготовлен по результатам онлайн опроса и интервью, проведенных в сентябре-октябре 2018 года с 24 независимыми региональными медиа в Украине.

20.11.2018 08:00 Фото: freepik
Автор:

Фонд развития СМИ оценил риски независимых региональных медиа Украины

Независимые региональные медиа готовят качественный контент для своей аудитории. В то же время низкий горизонт планирования, трудности в построении команды и управлении операционной деятельностью мешают им развиваться и быть прибыльными.

Нет дорожной карты на будущее

Большинство независимых региональных медиа не являются прибыльными, находятся на грани “выживания” и требуют дотаций. В основном, это - малые организации (4-15 работников), созданные вокруг изначальной идеи, которая получила финансовую поддержку (донорскую или частных лиц). Меньше половины медиа занимающихся коммерческой деятельностью на постоянной основе и не имеют коммерческого отдела. Обычно у них нет культуры долгосрочного планирования и системности в финансовом и операционном менеджменте. Если 54% опрошенных медиа осуществляют стратегическое планирование на следующие 12 месяцев, то только 33% готовят финансовый план (бюджет, как отдельный документ) на год вперед. Лишь 33% медиа осуществляют годовое финансовое планирование.


Финансовое планирование как функция размывается через ограниченное применение (или же вообще отсутствие). Меньше, чем половина СМИ, участвовавших в исследовании, имеют финансовых директоров или менеджеров. Закономерно, что 80% не могут существовать без субсидий или дотаций.

Критические недостатки построения команды

Независимые региональные медиа часто создаются группой учредителей - в основном журналистов, которым не хватает навыков медіапідприємництва, управления проектами и HR, опыта налаживания бизнес процессов.

Преимущественно, в ходе роста медиа не решают эти проблемы, в отличие от обычных старт-апов или малого и среднего бизнеса, которые становятся более структурированными в процессе развития. Зато штат базируется на потребностях редактора, а не на коммерческой или организационной логике, что приводит к несоответствию между обязанностями и умениями (большее внимание уделяют производству контента, по сравнению с его продвижением, налаживанием коммерческих процессов и тому подобное).

Функциональные пробелы является характерными проблемами для 2/3 медиа, поэтому медиаменеджеры не имеют возможности наладить систему отслеживания фідбеку и быстрого реагирования на запросы аудитории и коммерческих партнеров.

Только 8% опрошенных медиа имеют весь необходимый персонал

Ограниченное финансирование (низкие зарплаты), выполнения дополнительных обязанностей редакторами (например, HR или маркетинга) не могут обеспечить все потребности редакции и медиа не имеют возможностей это изменить.

Неэффективная ежедневная суета

Редакторы перегружены ежедневной рутиной и несвойственными им функциями, поэтому не уделяют времени долгосрочному планированию и структурированию их медиа. Половина организаций не применяют ключевых показателей эффективности (KPI) для журналистов (еще меньше - для других работников).

Медиа, применяющие KPI, иногда формулируют их неконкретно (например, "быть честным", "стрессоустойчивость" и т. д.). Так же рабочий процесс и распределение обязанностей является ситуативным, что оказывает давление на и так перегруженные и напряженные команды.

Все это является препятствиями для развития, и они будут лишь усугубляться в процессе роста и увеличения финансирования. Без четкой структуры и KPI интегрировать новые функции или же новых работников будет сложно. К тому же неэффективная организация операционной деятельности медиа мешать развиваться в долгосрочной перспективе.

Рекомендации для доноров и инвесторов:

1. Оказывать поддержку редакторам и CEO в более эффективной организации ежедневной работы, чтобы избежать “выгорания” или распада команд за увеличения давления и объема работы, особенно, в предвыборный период.

2. Создавать механизмы поддержки “matching-funds”, чтобы поощрять коммерческую деятельность.

3. Прямая поддержка развития долгосрочных устойчивых медиа. Для этого, по мнению редакторов, первоочередными потребностями являются:

92% - знания об альтернативных источниках дохода (не гранты);
83% - консультационная поддержка в финансовом планировании и подготовке бюджета;
88% - помощь в проведении сессии стратегического планирования.

Демография респондентов:

24 независимых региональных медиа (18 из 24 областей Украины).
Медиаканалы респондентов: 1 радио, 3 телеканала, 7 газет, 23 сайта.
Независимость определялась как отсутствие влияния на редакционную политику, отсутствие предоплаченной немаркированного контента (“джинсы”).
Полный текст исследования “Независимые региональные медиа: хрупкое существование” на украинском языке вы можете скачать здесь, английская версия здесь.

Media Development Foundation (Фонд развития СМИ)

MDF – это медиа хаб экспертизы и центр передового опыта, который нацелен на расширение прав и возможностей журналистов и поддержку развития устойчивых и независимых медиа в Украине и в Центральной и Восточной Европе.

Карина Крупенченкова
Карина Крупенченкова

Член НСЖУ, член Международной федерации журналистов, PR-менеджер со стажем более 10 лет, из них не менее 4 лет в журналистике. Автор статей о криптовалютах и блокчейне, корреспондент MMR, Журналист Украины, в 2014-2015 главред журнала о медицине. В 2013 году вывела в призеры газету фонда Ахметова в ранг “Лучшее корпоративное медиа Украины”. Знаю много о работе редакций и медиа в Украине. С 2017 веду блог на ресурсе Deadline. Буду рада новым интересным спикерам.

Безкоштовнi Уроки PR Поштою

Рекомендації та цікаві кейси на тему піару та медiа для бізнесу і окремих фахiвцiв

Итоговый выпуск №12: теория и практика PR
Новина
Автор: Карина Крупенченкова

Лучшие статьи о теории и практике PR, о которых вам не говорили в вузе.

18.01.2019 12:59
В Украине появится еще один информационный телеканал – «Первый независимый»
Новина
Автор: Карина Крупенченкова

17 января Национальный совет по вопросам телевидения и радиовещания пролицензировал новый спутниковый информационный телеканал «Первый независимый». Лицензиатом стало ООО «Тайм медиа» из Киева.

18.01.2019 09:16
Суд обязал «Ланет» возобновить трансляцию News One
Новина
Автор: Карина Крупенченкова

Хозяйственный суд города Киева запретил ООО «Сеть Ланет» прекращать прием сигнала канала News One (ООО «Новости 24 часа») и ограничивать доступ абонентов к нему.

18.01.2019 09:09
До 13 февраля – прием заявок на школу региональных журналистов «Новые расследователи-2»
Новина
Автор: Карина Крупенченкова

ГО «Институт развития региональной прессы» объявляет набор на тримодульну школу региональных журналистов «Новые расследователи»-2.

17.01.2019 08:54
Facebook вводит новые правила размещения политической рекламы
Новина
Автор: Карина Крупенченкова

Эти правила коснутся и Украины через выборы президента в марте 2019 года, а также стран ЕС, Индии и Нигерии. Об этом 16 января 2019 года сообщило агентство Reuters.

17.01.2019 08:46
Конкурс журналистских материалов по теме миграции. Работы принимаются до 31 января 2019 г.
Новина
Автор: Карина Крупенченкова

Международный центр развития миграционной политики (ICMPD) организует Международную конференцию «Миграция в средствах массовой информации - восприятие, возможности и вызовы», которая состоится в конце марта 2019 года в Тбилиси, Грузия

16.01.2019 08:24
Показати ще
Порадити статтю

Маєте компетентну думку?
Напишіть зараз у ЗМІ

Кофе и кофе-оборудование
Академия Гостеприимства
14.01.2019 12:46
6 Дн.
17 Дн.

Розкажіть безкоштовно журналісту про себе, свій бренд або компанію

Почніть зараз!

Обрати медіа

Будьте на зв'язку
з нами!

Підписуйся на нас в
Щоб слідкувати за терміновими запитами журналістів або матеріалами блогу